Sredstva HOA. Kako zaraditi novac na svom domu? Koju šifru zauzetosti treba da navedem prilikom registracije poslovanja kompanije za upravljanje stambenim zgradama?


    Razmotrimo sljedeću situaciju: stvoreno je udruženje vlasnika kuća, njegov rad je dobro i korektno organiziran, aktivnosti se provode isključivo za dobrobit stanara kuće, od kojih svaki održava općeprihvaćeni red, i svi su vrlo pažljivi i odgovorni ne samo za svoju teško stečenu imovinu, već i za opštu Zahvaljujući cijelom ovom procesu, život u HOA svakim danom postaje prosperitetniji i praktičniji. Odbor prima samo pohvale od stanovnika za vješto upravljanje sredstvima ortaštva, čak i za ostvarivanje profita. Ova beneficija u vidu nekih iznosa ide na obračunski račun HOA, ali kako se ne može smatrati profitom, prema statutu bilo koje HOA odnosi se na prihod ortačkog društva, što ne može a da ne raduje. Međutim, problem se javlja sa pitanjem koje se tiče kompetentne raspodjele sredstava kako bi imalo smisla za njihovo ulaganje.
    Prvo, treba imati na umu da odbor nema ni najmanje pravo da samostalno raspolaže prihodima primljenim, po vlastitom nahođenju, bez uzimanja u obzir mišljenja svih stanovnika. Nije dozvoljeno pojedinačno odlučivanje, odnosno potrebno je sazvati skupštinu na kojoj će se na dnevni red staviti pitanje jednog ili drugog načina trošenja nastalog iznosa prihoda.
    Drugo, sav novac ortačkog društva može se potrošiti samo na potrebe ortaštva i ne može završiti u džepovima nijednog člana uprave. To dovodi do sljedećeg zaključka: ako koristite sredstva za njihovu namjenu, možete ostvariti profit. A dobit je već osnova za plaćanje poreza na dohodak.
    Kada održavate sastanak, ne možete vršiti pritisak na vlasnike kuća i nametati im svoje gledište o tome koji posao treba obaviti. Sve ciljane potrebe moraju se odrediti isključivo uzimajući u obzir interese vlasnika kuće u kući. U ovom slučaju, naravno, ne može biti govora o kršenju zakona i računovodstva.
    Jedna od opcija gdje se mogu potrošiti sredstva HOA dobijena kao prihod je ugradnja mjerača potrošnje resursa. Možete ugraditi mjerač toplotne energije, ili možete ugraditi brojilo za vodu ili, na primjer, plin u svakom stanu stanara. Za zainteresovane, naravno. Najvažnije je učiniti sve da u budućnosti ne bude optužbi ili prigovora.
    Postoji nekoliko načina da odlučite gdje ćete potrošiti novac koji se nakupio na partnerskom računu. Prvi je putem generalne skupštine. Naravno, to će biti izvanredno. Na dnevnom redu je pitanje trošenja sredstava, ako ima konkretnih prijedloga onda su na dnevnom redu. Ako su svi jednoglasno odlučili da se brojila zaista mogu postaviti, onda se sastanak dokumentuje posebnim protokolom i pitanje se smatra zatvorenim.
    U praksi upravljanja udruženjem vlasnika javljaju se situacije kada se sastanak ne može održati, jer se na skupštinu ne mogu pojaviti svi vlasnici, pa čak ni polovina njih. Održavanje sastanka zahtijeva organizaciju i ulaganje vremena. ako se provode često, onda se gubi njihova svrsishodnost. Vanredni sastanci su uvijek iznenađenje za stanovnike, a ne mogu svi izdvojiti vrijeme za to.
    Održavanje sastanaka vlasnika nije uvijek jedino rješenje. Da biste ih izbjegli, možete koristiti drugu metodu. To podrazumijeva da je neophodan samo jedan sastanak o raspodjeli sredstava, koji se održava početkom ili krajem godine. Na ovom sastanku stanari moraju da odobre i usaglase predračun po kojem će se utrošiti dobijena sredstva. Ovo je godišnji budžet koji uključuje sve prihode i rashode. Upravo to može izbjeći potrebu sazivanja sastanka svaki put kada se pojavi pitanje raspodjele sredstava. Uzimajući u obzir sve interese vlasnika, na raspravu se stavljaju svi prijedlozi na koji način utrošiti raspoloživa sredstva. To može biti ne samo ugradnja brojila, već i izvođenje velikih popravaka, ugradnja sistema video nadzora ili stavljanje kuće pod osiguranje, zamjena uspona ili cijevi u podrumu, zamjena prozora ili krovišta. Plan trošenja novca treba izraditi uzimajući u obzir prioritet posla, stepen njegove važnosti za stanovnike i njihovu dobrobit. Ovakav način utvrđivanja ciljnih potreba pri trošenju sredstava može se nazvati univerzalnim, jer ne zahtijeva stalno sazivanje sastanka. Ukoliko se pojave nepredviđene okolnosti i nastanu neplanirani, ali izuzetno važni troškovi, biće moguće sazvati sastanak vlasnika.

    Riječ je o imovini i sredstvima HOA, dok se imovina podrazumijeva kao skup imovinskih prava (prava na pokretnoj i nepokretnoj imovini, kao i na imovini), a računovodstveni pojam „sredstva“ odnosi se na stalna i prometna sredstva. na raspolaganju HOA.

    Šta je na listi?

    Članak 2. člana 151. Zakona o stanovanju Ruske Federacije daje popis sredstava:

    Izvori prihoda

    Pažnja! Glavni problem za HOA je potreba da se održi rad kuće na visokom nivou, ali da se minimiziraju troškovi vlasnika kuća.

    Iz tog razloga, za efikasno funkcionisanje menadžment organizacije, najčešće su potrebni različiti izvori sredstava. Prihod koji ortačko društvo dobije u okviru poslovnih aktivnosti ne raspoređuje se među vlasnicima, već se usmjerava na poboljšanje kuće i njene teritorije. Izvori prihoda mogu biti:

    1. Prihod od obavljanja glavnih funkcija HOA za osiguranje rada višekatne zgrade.
    2. Izdavanje podruma, prizemlja i sl.
    3. Uređenje i iznajmljivanje tavana.
    4. Zaključivanje ugovora sa reklamnim agencijama za korištenje fasadnih površina za oglašavanje.
    5. Stvaranje plaćenih parkinga na lokalnom području; U praksi, mogućnost dodatnog izvora financiranja nije dostupna svim HOA-ima, a ovisi o karakteristikama kuće:
      • lokacija;
      • veličine nestambenih prostorija, same prostorije moraju biti uređene o trošku članova ortačkog društva;
      • povoljna lokacija kuće za oglašavanje;
      • prisustvo dovoljne lokalne površine i dozvolu inspekcijskih organa da se na njoj izgradi parking.

    Upotreba novčanih sredstava

    Target

    U skladu sa Poveljom HOA, primljeni prihod se šalje na tekući račun, odakle se potom raspoređuju samo na osnovu odluke vanredne skupštine. Takođe je moguće odobriti godišnju procjenu troškova i prihoda na zakazanom sastanku vlasnika, a u njoj su naznačene sve opcije troškova, uključujući i u slučaju stanja na računu.

    Činjenica je da ako pri podnošenju prijave na računu ostane nešto neutrošenog viška, onda Federalna poreska služba to može smatrati dobiti, u kom slučaju će sredstva biti podložna porezu na dohodak.

    Gdje se može potrošiti višak?

    1. uređenje okoliša;
    2. rezerva u slučaju kvarova, potreba za hitnim popravkama i pozivanjem stručnjaka;
    3. ugradnja mjernih uređaja za smanjenje komunalnih troškova;
    4. donirajte fondu za renoviranje doma.

    Neciljano

    Referenca! Nenamjernim korištenjem sredstava HOA smatra se trošenje novčanih sredstava za namjene koje nisu odobrene u budžetu, statutu i drugoj dokumentaciji koju donosi skupština članova društva.

    Prije svega, definicija ciljanog trošenja sredstava proizlazi iz članka 251. Poreznog zakonika Ruske Federacije, koji kaže da se pri odabiru predmeta oporezivanja ne uzimaju u obzir ciljana sredstva koja primaju neprofitne organizacije.

    Kako bi dokazao da su sredstva namjenska, HOA mora dostaviti sljedeće dokumente:

    • ciljanu prirodu prihoda, što znači da je pravo na njihovo korištenje od strane primatelja (HOA) ograničeno;
    • dokumenti koji potvrđuju činjenicu namjenske upotrebe sredstava;
    • vođenje evidencije prihoda i činjenica o njihovom trošenju.

    Pored poteškoća koje mogu nastati kada Federalna poreska služba odredi namjene za korištenje gotovinskih računa, Postoje slučajevi kada uprava HOA koristi ovaj novac u vlastitim interesima.

    Radi se o nezakonitoj raspodjeli finansijskih sredstava ortačkog društva, određivanju cijena za obavljeni posao koje su neadekvatne stvarnosti. Ova djela potpadaju pod Krivični zakon Ruske Federacije, odnosno član 160. Krivičnog zakona Ruske Federacije i klasifikovani su kao pronevjera i pronevjera tuđih sredstava.

    Kako se novac obračunava u računovodstvu?

    Budući da HOA nije komercijalna organizacija i njene aktivnosti nisu usmjerene na ostvarivanje profita, Partnersko računovodstvo ima svoje karakteristike:

    • Velika većina HOA koristi pojednostavljeni sistem oporezivanja (STS), što znači da su, prema klauzuli 1 člana 346.15 Poreskog zakona Ruske Federacije, ciljana sredstva navedena u članu 251 Poreskog zakona Ruske Federacije ne uzima se u obzir kao prihod.
    • Kada radi po pojednostavljenom poreskom sistemu, organizacija se ne obavezuje da će voditi računovodstvene evidencije u skladu sa svim pravilima i pružiti potpuno izvještavanje poreskim vlastima (poglavlje 26.2 Poreskog zakonika Ruske Federacije), međutim, u pismu od Federalna poreska služba Rusije od 14. septembra 2005. N 18-11/3/65435, i dalje se preporučuje izvještavanje.
    • Istovremeno se vodi odvojeno računovodstvo prihoda i rashoda za ciljna sredstva.
    • Obračun sredstava HOA vodi se na računu 86 „Ciljano finansiranje“, a za sve oblasti trošenja sredstava kreiraju se posebni podračuni.
    • Račun 86 namijenjen je obračunu namjenskih sredstava, dok ostali primici i rashodi, uključujući i po osnovu nenamjenskog trošenja sredstava i prihoda iz poslovnih aktivnosti, zahtijevaju vođenje zasebnih, potpunih računovodstvenih izvještaja.
    • Ako je statutom propisana obaveza komunalnog obezbjeđivanja vlasnika, tada prihod HOA, kao pravnog lica, može uključivati ​​samo iznos naknade za posredovanje između pružaoca usluga i vlasnika.
    • Ako statutom nije propisana obaveza pružanja stambeno-komunalnih usluga, tada se prilikom sklapanja ugovora o posredovanju između vlasnika i ortačkog društva, u ovom slučaju agencijska naknada uračunava u prihod.

    Zaključak

    Uprava udruženja vlasnika kuća mora ozbiljno shvatiti svoje odgovornosti prema svojim stanarima. Promet novca na računima HOA, uključujući i one koji nisu prihod neprofitne organizacije, provjeravaju i porezna uprava i skupština.

    osim toga, Svaki vlasnik ima pravo da dobije računovodstvenu evidenciju na pregled i podnijeti zahtjev tužilaštvu za provjeru aktivnosti uprave.

    – strukturirana organizacija stvorena za upravljanje komunalnim i stambenim uslugama stambene zgrade ili grupe zgrada. Aktivnosti partnerstva– neprofitna, zasnovana na zastupanju legitimnih interesa vlasnika nekretnina. Članstvo u zajednici vrši se na dobrovoljnoj osnovi uz podnošenje odgovarajuće prijave.

    Učesnik u ortačkom društvu može biti samo vlasnik odgovorne nekretnine. – treća lica koja pružaju profesionalne usluge za novčanu naknadu. Neprofitna struktura se formira opštim glasanjem na zboru stanara stambene zgrade. U slučaju uspjeha na izborima, aktivna populacija stanovnika potpisuje protokol za stvaranje HOA.

    Prilikom osnivanja društva za upravljanje dešava se sljedeće. Prednosti za vlasnike kuća:

    Važno je shvatiti da članak opisuje najosnovnije situacije i ne uzima u obzir niz tehničkih pitanja. Da biste riješili svoj konkretni problem, potražite pravni savjet o stambenim pitanjima pozivom na telefonske linije:

    1. Mogućnost učešća u donošenju odluka o stambenoj politici.
    2. Smanjenje komunalnih računa i doprinosa za vlasnike nekretnina zbog nadležnih aktivnosti uprave kompanije.
    3. Sposobnost samostalnog odabira organizacije za pružanje ekonomskih i građevinskih usluga, kao i kontrolu njenih aktivnosti.

    Nedostaci osnivanja partnerstva:

    1. Potreba da se razgraniči teritorija izveštavanja da bi se odvojila sfera uticaja određenog društva za upravljanje.
    2. Zahtjev za članarinu za organizaciju aktivnosti.
    3. Moguća prevara od strane predsjednika HOA ili nekog drugog službenika.

    Osnovne šeme prevare u HOA

    Zbog nesavršenosti zakonskog okvira i slabe interakcije između partnerstva i gradskih struktura i vlasti, pojedine stambeno-komunalne zajednice koriste različite metode prevare.

    Uobičajene prijevarne sheme u HOA-ovima:

    1. Naduvane komunalne tarife. Odbor partnerstva povećava uplate za predložene operacije za poboljšanje stambenog kompleksa i okolnog područja. Istovremeno, ne postoje vlasničke isprave, kao ni knjigovodstvene evidencije o utrošku sredstava, ili su falsifikovane.
    2. Naduvane plate zaposlenih u HOA. Koriste se za skrivanje trošenja sredstava od zajednice ili u slučaju neracionalne raspodjele naknade u zavisnosti od obima obavljenog posla.
    3. Odobravanje procjena i izvještaja bez saglasnosti vlasnika. Razna finansijska dokumentacija je zvanična potvrda opravdanosti povećanog utroška sredstava. Odobrenje takvih dokumenata mora se desiti na generalnoj skupštini stanovnika.
    4. Skrivanje stvarnih prihoda. Uobičajena metoda za prevaru u komunalnom sektoru. Korišćen je prilikom izdavanja neiskorištenog teritorija i postavljanja banera i drugih reklama.
    5. HOA utaja poreza. Gotovo je nemoguće da registrovana neprofitna organizacija izbjegne plaćanje novčane dažbine u državnu blagajnu. Poznati su slučajevi ove vrste prevare za mlado partnerstvo stvoreno na fiktivnoj osnovi.
    6. Krađa sredstava iz HOA fonda. Klasična krađa se koristi kao rezultat zle namjere jednog ili grupe ljudi, najčešće na visokim pozicijama u odboru kompanije za upravljanje.
    7. Fond za kapitalne popravke se ne formira. Stvaranje rezerve za obavljanje redovnih aktivnosti na dovođenju odgovorne imovine u ispravno tehničko stanje je jedan od obaveznih uslova za formiranje ortačkog društva. Takve špekulacije imaju za cilj „pranje“ sredstava iz fonda u druge svrhe.

    Kako će menadžeri HOA biti kažnjeni za prevaru zavisi od pravne prirode prekršaja: HOA se može ograničiti na novčanu kaznu ili se suočiti sa krivičnim prijavama.

    Kako izbjeći da postanete žrtva prevaranta?

    Stanovnici stambene zgrade koji podnose izvještaj određenom HOA su glavna struktura koja ima zakonsko pravo da donosi bilo kakve odluke o upravljanju vlasništvom nad kućom. Nepoznavanje regulatornih okvira dovodi do slučajeva prevare u udruženjima vlasnika kuća od strane izabranog rukovodstva partnerstva.

    Šta učiniti ako postanete žrtva prevaranta?

    Ukoliko su kao rezultat rada društva za upravljanje utvrđene prevare ili teški prekršaji u pružanju komunalnih usluga od strane HOA, potrebno je okupiti inicijativnu grupu građana - vlasnika nekretnina. Aktivni stanovnici moraju obavijestiti druge ljude koji žive na adresi da se održava rani sastanak. Članovi HOA.

    Ukoliko se nesuglasice ne mogu riješiti općim glasanjem, potrebno je sastaviti tužbena izjava pravosudnim organima. Prilikom podnošenja dokumentacije područnom ogranku suda, treba uzeti u obzir: što je veći broj potpisa stanara kuće, to će peticija biti efikasnija.

    Primjer prijevare u udruženju vlasnika kuća

    Društvo za upravljanje grupom stambenih zgrada izvršilo je veliki remont svojih podređenih objekata. Za izvršene usluge nastao je dug od nekoliko stotina hiljada rubalja prema preduzeću. Sredstva od rezervni fond nije bilo dovoljno za otplatu duga. Vladajuće tijelo HOA odlučio da preostali manjak nadoknadi na teret vlasnika. Stanovima je poslana obavijest.

    Vlasnik Emelin G.V. sa grupom građana bio nezadovoljan postupkom društva za upravljanje i obratio se sudska praksa. Na osnovu istrage otkrivene su brojne činjenice prikrivanja i namjerne krađe sredstava iz fonda HOA.

    Odluka državnog organa: likvidirati navedeni HOA, a imenovani prodati materijalnu imovinu ortačkog društva radi otplate duga prema građevinskom preduzeću.

    Zaključak

    Udruženje vlasnika kuća– organizovana struktura formirana da zastupa legitimne interese vlasnika imovine u javnom komunalnom sektoru. Neprofitna organizacija posluje na osnovu državne registracije.

    1. Različite šeme prevare uključuju pronevjeru sredstava iz fonda kompanije za upravljanje u privatne ruke. Da bi se osigurala zakonitost pravnih odnosa, neophodna je kontrola finansijskog poslovanja odbora ortačkog društva kroz inicijativnu grupu građana - vlasnika.
    2. Ukoliko se otkrije prijevara, članovi zajednice imaju pravo sazvati vanredni sastanak stanara stambene zgrade kako bi se spriječile posljedice. Ukoliko se problem ne riješi općim glasanjem, potrebno je kontaktirati pravosudne organe sa odgovarajućim tužbena izjava.
    • Gdje početi
    • Koliko možete zaraditi

    Većina stambeno-komunalnih usluga je izuzetno neefikasna na savremenom tržištu, dok i dalje uzimaju novac od stanovnika visokih zgrada, pružajući nepostojeće usluge. U nekim slučajevima postoje problemi u upravljanju, neizvršavanje obaveza itd. Šta pokazuje kriza na ovim prostorima? Problem se može riješiti vrlo jednostavno, a od toga možete zaraditi organiziranjem HOA (Udruge vlasnika kuća).

    Oko 30% ukupnog iznosa državnih sredstava koncentrisano je u sektoru stambeno-komunalnih usluga, koji troše do 20% energetskih resursa zemlje. Indikativno je prisustvo pozitivnog bilansa finansijske aktivnosti državnih i privatnih preduzeća u skoro 30 konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

    Stoga će izgledi za realizaciju ove ideje, ako se aktivnost provede ispravno, biti prilično visoki. Prednost poslovanja je stabilan prihod, uključujući i tokom finansijske krize. Uprkos prilično velikom broju organizacija i novčanih tokova koji se pojavljuju u ovoj industriji, menadžeri stambenih kompanija ne osjećaju veliku konkurenciju na ovom tržištu.

    Gdje početi

    Poduzetnik koji želi stvoriti vlastitu kompaniju za upravljanje prije svega mora odabrati strategiju razvoja, uzimajući u obzir geografsku situaciju. To se može učiniti na jedan od dva načina: sami pregovarajte sa stanovnicima ili osvojite odgovarajući konkurentski lot na aukciji.

    Prva opcija pretpostavlja da izbor načina upravljanja kućom donose stanovnici. Najmanje 50% vlasnika kuća mora se složiti.

    Da biste osvojili konkurentski predmet, morate učestvovati na otvorenoj aukciji. Organizira ih uprava u odnosu na one kuće čiji stanovnici nisu sami odlučili o ovom pitanju.

    Drugi način je da se zgrada odmah nakon puštanja kuće u funkciju prebaci na kompaniju za upravljanje podružnicom investitora. Ova razvojna opcija je pogodna za velika preduzeća i zahtijeva značajna početna ulaganja.

    Korak po korak plan otvaranja kompanije za upravljanje stambenim zgradama

    Realizacija poslovanja podrazumeva sledeću proceduru:

    • izrada organizacionih i proizvodnih poslovnih planova;
    • zaključivanje ugovora sa stanarima, prihvatanje tehničke i regulatorne dokumentacije;
    • regrutovanje;
    • registracija privrednog društva u organizaciono-pravnom obliku, individualnog preduzetnika ili doo;
    • dobijanje dozvole za organizovanje društva za upravljanje, kao i za obavljanje njegove delatnosti;
    • zaključivanje ugovora sa pružaocima usluga;
    • izrada web stranice sa detaljnim opisom usluga i povratnim informacijama korisnika.

    Kada organizirate takav posao, morate imati na umu da je glavna stvar u ovom poslu kvaliteta usluge. Svi stanovnici koje opslužuje vaša kompanija treba da imaju pristup informacijama o tome gde se tačno sredstva troše i u koje svrhe. Bilo bi bolje da se za ove svrhe kreira internet stranica sa mogućnošću praćenja informacija na mreži.

    Koliko možete zaraditi

    Zarada od vođenja takvog posla može biti od 50 hiljada rubalja neto dobiti u prvim fazama aktivnosti. Istovremeno, obrtni kapital društva za upravljanje sastoji se od dvije glavne tačke: plaćanja usluga održavanja, kao i rutinskih popravki. Povećanje troškova usluga nije tako jednostavno, jer se one dogovaraju sa stanarima. Logično je da za povećanje profita morate pridobiti više klijenata. Osim toga, postoje i dodatni kanali za zaradu:

    • profit od efikasnog održavanja;
    • Iznajmljivanje nestambenih prostora, organizacija trgovina i reklamnih platformi;
    • pružanje sekundarnih usluga stanarima zgrada, kao što su plaćeni parking, obezbjeđenje i sl., kao i uvođenje provizije za operativne djelatnosti;
    • proširenje broja domova koji se opslužuju zbog atraktivnijih uslova saradnje i efektivnog marketinga. To također uključuje traženje i privlačenje novih partnera koji mogu ponuditi zanimljive usluge po razumnim cijenama;
    • tarife koje uzimaju u obzir popravke u stanu vlasnika;
    • uvođenje energetski efikasnih tehnologija koje omogućavaju ekonomičnije korišćenje resursa;
    • zaključivanje tarifnih ugovora po veleprodajnim uslovima;
    • mogućnost dobijanja subvencija od države za pružanje određene liste usluga;
    • obavljanje nekih poslova po ugovoru preko vlastitih organizacija.

    Uzimajući u obzir dodatnu zaradu, vaš neto konačni profit će premašiti 200 hiljada rubalja od servisiranja 5 kuća.

    Koliko vam je novca potrebno za pokretanje biznisa?

    Za realizaciju poslovanja vlastite kompanije za upravljanje stambeno-komunalnim uslugama bit će potrebna ozbiljna početna ulaganja. U nekim regijama mogu doseći 3 miliona rubalja ili više. Glavni troškovi su povezani sa sljedećim stavkama:

    • iznajmljivanje i popravak tehničkih prostorija;
    • održavanje i plaćanje usluga servisera;
    • nabavka opreme, kancelarijske opreme i potrepština;
    • formiranje fonda zarada osoblja (direktor, zamjenik, ekonomista, domar i spremačica);
    • plaćanje poreza.

    Osim toga, neophodno je dobiti posebnu državnu dozvolu za upravljanje kompanijom. Njegova cijena kreće se od 30 do 40 hiljada rubalja, ovisno o regiji.

    Koji OKVED kod navesti prilikom registracije poslovanja kompanije za upravljanje stambenim zgradama

    Za registraciju društva za upravljanje stambenim zgradama potrebno je registrovati individualnog preduzetnika ili LLC preduzeća uz obaveznu naznaku OKVED kodova koji odgovaraju odabranoj djelatnosti. U ovom slučaju, najpogodniji kodovi su OKVED 2 odjeljak L: djelatnosti vezane za poslovanje s nekretninama, i to: šifra 68.3: poslovi s nekretninama uz naknadu ili na osnovu ugovora.

    Koji dokumenti su potrebni za otvaranje

    Da bi poslovalo, društvo za upravljanje mora prije svega formalizirati svoje preduzeće u pravnom obliku. To može biti individualni preduzetnik ili društvo sa ograničenom odgovornošću. U svakom slučaju, prvo se morate registrovati kod poreskih i penzionih fondova, kao i dostaviti sljedeće dokumente:

    • pasoš;
    • kopija TIN koda;
    • potvrda o uplati državne dažbine;
    • notarsko ovjerena prijava za registraciju s naznakom potrebnih OKVED kodova;
    • kolektivni ugovor koji utvrđuje odgovornosti, kao i pravila za izlazak iz poslovanja, svakog od suosnivača.

    Nakon dobijanja pravnog statusa Vaše kompanije, za zvanično otvaranje moraćete da prikupite i dostavite još jednu listu dokumenata:

    • izjava o državi registracija, napisana u obrascu P11001;
    • usvojena odluka o osnivanju privrednog društva;
    • interni statut i osnivački akt (u slučaju više suosnivača preduzeća i otvaranja doo);
    • službeni nalog o stupanju na dužnost vršioca dužnosti direktora ustanove.

    Koji sistem oporezivanja odabrati za registraciju poslovanja kompanije za upravljanje stambenim zgradama

    Pojednostavljeni sistem oporezivanja je pogodan za poslovanje.

    Da li mi je potrebna dozvola za otvaranje društva za upravljanje stambenim zgradama?

    Za organizaciju poslovanja potrebno je pribaviti veliki broj dozvola, uključujući obavezno licenciranje društava za upravljanje. Izdaje ga Državni stambeni inspektorat, a svaki pojedini region Ruske Federacije odobrava svoju proceduru za njegovo dobijanje, kao i spisak dokumenata potrebnih za to. Izdaje se bez određenog perioda djelovanja, tj. neograničeno, ali važi samo u jednom regionu na mestu prijema.

    U tom slučaju, rukovodilac preduzeća mora imati sertifikat o kvalifikaciji za pravo upravljanja stambenom zgradom. Državna naknada za dobijanje licence iznosi od 30 hiljada rubalja, a rok za razmatranje i izdavanje je do 45 dana. Osim toga, morat ćete zaključiti ugovore sa stanovnicima i pružaocima usluga. Za obavljanje aktivnosti u prostorijama u kojima ljudi rade potrebno je pribaviti dozvole sanitarno-epidemiološke službe i vatrogasnih inspektora.

    Poslovna tehnologija

    Društvo za upravljanje je organizacija koja preuzima odgovornost za sanitarno održavanje i održavanje stambenih zgrada, zaključujući ugovor sa njihovim stanarima. U isto vrijeme, također morate djelovati kao posrednik između potrošača i dobavljača komunalnih resursa. Očigledna prednost djelatnosti je mogućnost samostalnog izračunavanja potrošnje ovih resursa, izdavanja potvrda o plaćanju stanovnicima. Možete odabrati i opciju sklapanja ugovora sa jednim od centara za naseljavanje.

    Plaćanje za pružene usluge može se podijeliti na dva potpuno različita i nezavisna novčana toka: novac koji se prenosi dobavljaču za pružanje usluga i onaj koji se prenosi društvu za upravljanje za održavanje i popravku zajedničkih prostorija.

    Sredstva za pružaoce usluga obično se prikupljaju od stanovnika kuća, a tarife određuje država, tako da one neće zavisiti od vaše kompanije. Ovo takođe uključuje radove na popravci koji se izvode preko regionalnih fondova. Istovremeno, vaša kompanija će dobiti i novac na privremeno korištenje, čiji će dio biti neto profit od poslovanja.

    Novac koji ide za održavanje i popravku zajedničkih prostorija. Oni idu direktno u kompaniju za upravljanje. Spisak ovih radova obuhvata: osiguranje stabilnog funkcionisanja komunalnih preduzeća, održavanje čistoće i osvjetljenja javnih površina, uređenje teritorije itd. Cijena ovih usluga utvrđuje se na skupštini.

    Prilikom poslovanja možete naići na problem duga stanara. To se može riješiti samo sudskim putem, što nije uvijek efikasno i može se povući mjesecima.

    Zdravo. Klinika je regionalna državna institucija. Vlasnik objekta je ili opština ili konstitutivni entitet Ruske Federacije. U ovom slučaju, institucija je, kao i vlasnici stanova, dužna snositi troškove održavanja zajedničke imovine i platiti usluge HOA. Zauzvrat, ako su svi problemi vezani upravo za nesreće na zajedničkoj imovini, onda je HOA dužan da ih otkloni uz naknadu koju plaćaju svi vlasnici, ali ako je klinika bila poplavljena krivnjom drugog vlasnika, na primjer, zaboravio da zatvori slavinu, onda HOA nije u obavezi ništa popraviti.

    FEDERALNI ARBITRAŽNI SUD SJEVERNO KAVKASKOG OKRUGA
    RESOLUCIJA
    od 28.02.2014.godine u predmetu broj A53-2924/2013.
    Iz materijala predmeta jasno je i sudovi utvrdili da stanovi br. 2, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 19, 21, 23, 24, 26, 28 pripadaju Ruskoj Federaciji i da su pod operativnim upravljanjem ustanove, 29, 31, 33, 37, 38, 39; ovu činjenicu potvrđuju izvodi iz Jedinstvenog državnog registra prava na nepokretnostima i transakcija sa njim predstavljeni u materijalu predmeta (tom 2, str. 2-22).
    U skladu sa Zapisnikom broj 1 glavne skupštine vlasnika prostorija od 29. januara 2009. godine, kompanija je društvo za upravljanje stambenom zgradom na adresi: Rostovska oblast, Aksai, ul. Sadovaja, 20/4.
    Dana 1. septembra 2011. godine kompanija (upravljačka organizacija) i institucija (vlasnik bilansa) sklopile su ugovor o upravljanju stambenom zgradom koja se nalazi na adresi: Rostovska oblast, Aksai, ul. Sadovaya, 20/4, pod kojim se organizacija za upravljanje, po uputstvu bilansa, u periodu dogovorenom u tački 9.2 ugovora za naknadu navedenu u odeljku 4 ugovora, obavezuje da izvrši niz radova i usluga za upravljanje stambenom zgradom, uključujući pružanje usluga i izvođenje radova na pravilan način održavanja i popravke zajedničke imovine u stambenoj zgradi i pružanje komunalnih usluga stanarima stambenih prostorija, te izvođenje ostalih aktivnosti usmjerenih na postizanje ciljeva upravljanja stambenom zgradom.
    Iznos plaćanja za održavanje i popravku stambenih prostorija utvrđuje se u skladu sa Rezolucijom br. 1247 od 27. novembra 2009. godine, koju je odobrila administracija regiona Aksai. Mjesečna naknada za održavanje i popravku stambenih prostorija u trenutku zaključenja ugovora iznosi 19 rubalja 90 kopejki po 1 kvadratnom metru. m (klauzula 4.3 ugovora).
    Preduzeće je 2. februara 2013. godine uputilo tužbu ustanovi (van. br. 169), u kojoj je tražilo da do 4. februara 2013. godine vrati nastali dug za plaćanje grejanja, održavanja i popravke zajedničke imovine. stambene zgrade.
    Ova tužba je ostala neudovoljena od strane institucije, što je poslužilo kao osnov da kompanija podnese tužbu arbitražnom sudu.
    Član 210 Građanskog zakonika Ruske Federacije utvrđuje da vlasnik snosi teret održavanja imovine koja je u njegovom vlasništvu, osim ako zakonom ili ugovorom nije drugačije određeno.
    Prema članu 39. Zakona o stanovanju Ruske Federacije, vlasnici prostorija u stambenoj zgradi snose teret troškova održavanja zajedničke imovine u stambenoj zgradi, čiji je udio određen udjelom u zajedničkom pravu. vlasništvo nad zajedničkom imovinom u takvoj kući navedenog vlasnika.
    Na osnovu dijela 1. člana 158. Zakona o stanovanju Ruske Federacije, vlasnik prostora u stambenoj zgradi dužan je snositi troškove održavanja prostorija koji mu pripadaju, kao i da učestvuje u troškovima održavanja zajedničkog prostora. imovine u stambenoj zgradi plaćanjem naknade za održavanje i popravku stambenog prostora.
    Na osnovu člana 153. Zakona o stanovanju Ruske Federacije, građani i organizacije dužni su plaćati komunalne račune na vrijeme i u potpunosti. Obaveza plaćanja komunalnih usluga nastaje kod vlasnika stambenog prostora od trenutka nastanka vlasništva nad stambenim prostorom. Prije useljenja stambenih prostorija državnog i opštinskog stambenog fonda na propisan način, troškove održavanja stambenih i komunalnih usluga snose državni organi i jedinice lokalne samouprave ili lica koja oni ovlaste.
    Član 296. Građanskog zakonika Ruske Federacije predviđa da institucija i državno preduzeće, kojima je imovina dodijeljena po pravu operativnog upravljanja, posjeduju i koriste ovu imovinu u granicama utvrđenim zakonom, u skladu sa ciljevima. svoje djelatnosti, namjenu ove imovine i, osim ako zakonom nije drugačije određeno, raspolagati ovom imovinom uz saglasnost vlasnika ove imovine.
    Imajući u vidu navedene zakonske norme, sudovi su pravilno utvrdili da je teret održavanja spornih stanova na instituciji, budući da ona ima pravo operativnog upravljanja.
    Činjenica pružanja usluga od 01.10.2011. do 31.12.2012. godine i visina troškova kompanije je dokumentovana i ne pobijana od strane tuženih. Sud je provjerio računicu koju je napravila kompanija. Resor i ministarstvo nisu osporili tužiočevu računicu i nisu dali protivračun.
    Tvrdnja podnosilaca predstavke da ustanova nije sklopila ugovor o upravljanju stambenom zgradom od 1. novembra 2011. godine bila je predmet proučavanja žalbenog suda i s pravom je odbijena zbog sljedećeg. Sporni sporazum je potpisao Perfect O.V., koji je obavljao funkciju rukovodioca ustanove (ovu činjenicu su potvrdili i predstavnici ustanove na sudskom ročištu apelacionog suda). Činjenica da skraćeni naziv institucije u ugovoru ne odgovara onom navedenom u statutu ustanove ne znači da je ugovor potpisala druga organizacija. Ugovor sadrži otisak pečata ustanove, naznačen je njen PIB i OGRN. Strane nisu podnijele zahtjeve za falsifikovanje ugovora koje je kompanija predstavila u materijalima predmeta.
    Ističući da je preduslov za nastanak obaveza na dijelu koji se finansira iz budžetskih sredstava zaključivanje državnog ugovora na način utvrđen Zakonom N 94-FZ (provođenje tendera u formi konkursa, aukcije), Ministarstvo čini ne uzimaju u obzir odredbe dijela 2. člana 55. navedenog zakona, koje vam omogućavaju da naručite samo jednog dobavljača (izvođača, izvođača), posebno u sljedećim slučajevima:
    - pružanje usluga vodosnabdijevanja, kanalizacije, toplinske energije, plina (osim usluga prodaje ukapljenog plina), priključenja (tehnološkog priključka) na mreže inženjerske i tehničke podrške po cijenama (tarifama) propisanim u skladu sa zakonskom regulativom Ruska Federacija, klauzula 2);
    - ako se roba isporučuje, obavljaju se radovi, pružaju se usluge za potrebe kupaca u iznosu koji ne prelazi limit koji je utvrdila Centralna banka Ruske Federacije za gotovinska poravnanja u Ruskoj Federaciji između pravnih lica u okviru jedne transakcije, sa nalozima za isporuku robe istog naziva, obavljanje poslova istog naziva, pružanje istoimenih usluga, kupac ima pravo da u toku kvartala plasira iznos koji ne prelazi navedeni maksimalni iznos gotovinskih plaćanja. Na osnovu rezultata izdavanja takvih naloga, ugovori, kao i drugi građanski sporazumi, mogu se zaključiti u skladu sa Građanskim zakonikom Ruske Federacije (klauzula 14);
    - izdavanje naloga za upravljanje stambenom zgradom po izboru vlasnika prostora u stambenoj zgradi ili organa lokalne samouprave u skladu sa stambenim zakonodavstvom organizacije za upravljanje, ako je prostor u stambenoj zgradi privatni u vlasništvu i u vlasništvu države ili opštine (član 29).
    Argumenti kasacionih tužbi dobili su odgovarajuću pravnu ocenu u ožalbenim sudskim aktima, ne pobijaju ispravnost konačnih zaključaka suda i imaju za cilj preispitivanje dokaza i činjeničnih okolnosti slučaja, koji na osnovu čl. 286. i 287 Zakona o arbitražnom postupku Ruske Federacije, nije u nadležnosti kasacionog suda.
    Nisu utvrđene povrede predviđene članom 288. Arbitražnog proceduralnog zakonika Ruske Federacije kao osnov za ukidanje ili izmjenu sudskih akata.

    Ako ne plaćaju održavanje imovine, HOA može prikupiti ta sredstva.



Slični članci