Jim Collins'in Build to Last adlı kitabını ücretsiz indirmek ister misiniz? Harekete geç!
"Sonuna Kadar Üretildi", zamanımızın en seçkin 25 iş kitabı arasında yer alan bir kitaptır. Kısa bir süre önce Times dergisi, Jim Collins'e ve Building to Last adlı kitabına özel bir yer ayırarak bir liste hazırladı.
Nedenmiş? Bu kitap neden okuyucuların ilgisini çekebilir? Her şeyden önce Jim Collins, kitabın yazıldığı sırada var olan en büyük ve en başarılı 18 şirketin faaliyetlerini analiz ediyor. Onları binlerce kişiden ayıran şeyin ne olduğunu, görünüşte aynı olan projelerin neden tamamen farklı sonuçlara sahip olduğunu anlamak istiyor. Bazıları küçük bir taşra kasabasında şirket olarak kalırken, diğerleri küresel boyuta ulaşarak kendilerini güvenle ve büyük ölçekte ilan ediyorlar.
Dürüst olmak gerekirse kitap oldukça ilginç ve okumaya değer. İnternette ilk aradığımızda büyük bir sorunla karşılaştık çünkü “Sonuna Kadar Geliştirildi”yi ücretsiz indirmek o kadar kolay değil.
Bana SMS göndermemi veya bir şey için ödeme yapmamı teklif eden yüzlerce siteye, düzinelerce foruma ve çeşitli kaynaklara göz attıktan sonra artık "Sonuna Kadar Üretildi" nin elektronik versiyonunu bulmayı ummuyordum. Ve bu kitabı ücretsiz indirmeyi düşünmeme bile gerek kalmadı. Ve şimdi, bu kitabı bulmak için böylesine zorlu bir yolculuğa çıkmak zorunda kaldığımdan birkaç yıl sonra, sizi hayatınızı kolaylaştırmaya ve "Sonuna Kadar Tasarlandı"yı ücretsiz indirmeye davet ediyorum.
Bu kitap sadece kuru gerçekler ya da dünya çapındaki şirketlerin ne kadar iyi ve büyük olduğuna dair bir inceleme değil. Hayır, Dayanıklı Yapı, Jim Collins ve Jerry Porras'ın 6 yıl boyunca yürüttüğü çok sayıda çalışma, derin analiz ve araştırmadan oluşuyor. Farklı şirketler arasında pek çok karşılaştırma yapıldı ve bunların hepsi şu soruları yanıtlamak için yapıldı: "Bazı şirketleri diğerlerinden farklı kılan nedir?", "Başarı için bir tür formül var mı?", "İşinizi kurmaya nasıl başlanır ve kaçınılır? ölümcül hatalar?"
"Sonuna Kadar Üretildi", belirli bir şirketin başarısının nedenini her okuyucuya erişilebilir bir biçimde açıklayan yüzlerce olmasa da düzinelerce farklı gerçek hayattan örnekle doludur. Kendi işinizi kuracaksanız ve bunu yalnızca arkadaşlarınız ve tanıdıklarınız arasında duyurmayı düşünüyorsanız, o zaman "Sonuna Kadar İnşa Edildi" kitabı, A'dan Z'ye incelemeniz gereken temel olan İncil olmalıdır. Pek çok yöntem ve örnek, okuyan herkesin kendi iş modelinde özgürce kullanabileceği şekilde verilmiştir.
Jim Collins ve Jerry Porras, Uzun Süre Dayanacak Şekilde Tasarlandı: Okuyucu İncelemeleri
Sonuna Kadar Üretildi, okunamayacak ve unutulamayacak bir kitap. Eminim çoğunuz karar verecektir "Sonuna Kadar Geliştirildi" uygulamasını ücretsiz indirin, ve bu kitabı okuduktan veya dinledikten sonra mutlaka yorumlarını bu girdinin altına bırakacaklar.
Sitemizin bazı okuyucuları kitap hakkında e-postayla çeşitli incelemeler gönderdiler. Siz de aynısını yapabilirsiniz, ardından düşüncelerinizi makaleye ekleyeceğiz veya yorum yazacağız. Fikriniz bizim için ve Son Sürüme Kadar İndirmek isteyenler için çok önemli.
Abonelerimizden gelen düşünce ve yorumlar:
Kirill, öğrenci, serbest çalışan
Bu kitabı okumaya ne zaman başlamalısınız? Pek çok kişi kitapların bir son teslim tarihi olduğunu ve bu süreden önce kitapların okunmasının tavsiye edilmediğini düşünüyor. Bu doğru olabilir ama "Son inşa." Kendi şirketinizi kurmayı planlıyorsanız okumaya devam edin. Zaten bir iş geliştiriyorsunuz - okuyun. Kariyer oluşturabileceğiniz ve kendinizi gerçekleştirebileceğiniz bir şirket mi arıyorsunuz - siz de okuyun "Son inşa."
Bu kitabı okuduktan sonra para için çalışmanın iyi olduğunu ancak bunun birçok kişi tarafından bilinen şirketlerin başarısının bir göstergesi olmadığını anlayacaksınız. Para mı dünyayı yönetiyor? Hatalısınız...
Olga, inşaat şirketi müdürü
Dürüst olmak gerekirse kitabı beğendim ama işimi buna dayandırmazdım. Neden? Basit. Yazarlar, bir süre sonra liderliğini kaybeden ve en başarılı İLK 100'ün çok ötesine geçen şirketlerden bahsediyor. Kitap onların iş kurma modeline dayanmaktadır. Ve eğer bir şirket hızlı bir şekilde pozisyonunu kaybederse, o zaman yanlış bir şey yaptıkları sonucuna varabiliriz. Kesinlikle kitap okumaya değer, ancak kendi sonuçlarınızı çıkarın, analiz etmeyi öğrenin.
Alexander, özel girişimci
Kısacası hoşuma gitti. Tabii ki, tüm yazarlar işleri biraz geciktirdiler, ancak bu muhtemelen araştırmalarının ölçeği tarafından gerekliydi. Elbette, konuyla ilgili tam teşekküllü bir çalışma için 6 yıl harcamak ve ardından bir kitap yazmak çok değerlidir. Faaliyetlerimde uygulamaya çalışacağım çok ilginç bazı sonuçlar var.
Bir şey daha var: Sonuna Kadar Tasarlanmış kitabını ücretsiz indirme fırsatı için teşekkür ederiz. İnternetin her yerine baktım ve yalnızca sizden gelen çalışan bir bağlantı buldum.
Vlad, kendisini ve geleceğini arıyor
Birçok duygu var. Bir oturuşta okudum ve sonuna geldiğimde daha fazlasını istediğimi düşünürken yakaladım kendimi. Bu tür bilgiler bağımlılık yapar, düşündürür, düşündürür ve gelecekle ilgili planlar yapmanızı sağlar. Herkesin okumasını tavsiye ediyorum. "Son Süren Yapım"ı indirip indirmeme konusunda hâlâ şüpheniz varsa, cevap açıktır; devam edin.
Ayrıca Jim Collins'in "İyiden Harikaya" kitabını indirmenizi de öneririz.
Jim Collins, Jerry Porras
Uzun Süre Dayanacak Şekilde Tasarlandı: Vizyon Sahibi Şirketlerin Başarısı
Joanna ve Charlene'e ithaf edilmiştir
Teşekkür
Winston Churchill bir keresinde kitap yazmanın beş aşamadan geçtiğini söylemişti. İlk başta yeni bir oyuncak gibi. Beşinci aşamada hayatınızı yöneten bir zorbaya dönüşür. Ve köleliğinizle yüzleşmeye hazır olduğunuzda, canavarın işini bitirme ve onu halkın ayaklarına atma zamanı gelir. Ve bize yardım eden o harika insanlar olmasaydı bu canavarın üstesinden asla gelemezdik.
Dostumuz ve meslektaşımız Morten Hansen bu projeye yaptığı hizmetlerden dolayı özel olarak anılmayı hak ediyor. Morten, Stanford'daki araştırma grubumuza katılmak için (Fulbright Bursu sahibi olarak) Boston Consulting Group'taki işinden ayrıldı ve burada altı ay boyunca karşılaştırma şirketlerini seçip analiz etti. Projeden ayrıldıktan sonra da bizimle yakın temas halinde olmaya devam etti, önyargılarımızdan kurtulmamıza ve önceki görüşlerimize uymasa bile yalnızca gerçeklere dikkat etmemize yardımcı oldu. Morten entelektüel açıdan şimdiye kadar tanıdığımız en dürüst insanlardan biri, dolayısıyla yalnızca görmek istediklerimizi gördüğümüz bir duruma düşmemize asla izin vermedi. Nihai sonuçlara vardığımızda kendimize şu soruyu sormaya devam ettik: "Morten standardını karşılıyor muyuz?"
Darryl Roberts ve Jose Vamos, Stanford'da yüksek lisans programlarını tamamlarken birkaç yıl boyunca projede araştırma görevlisi olarak çalıştılar. Darryl, aralarında Merck, Johnson & Johnson, 3M ve Philip Morris'in de bulunduğu birçok önemli şirketin geçmişini araştırdı. Aynı zamanda büyük şirketleri seçmek için yöneticilerle yapılan ilk görüşmelerde de öncü bir rol oynadı ve fikirler için mükemmel bir seslendirme kurulu görevi gördü. Keşiflerimizin çoğunun temelini oluşturan finansal analizlerin çoğunu Jose gerçekleştirdi. İşinin bir kısmı, incelenen şirketlerin 1915'e kadar uzanan bilançolarını ve gelir tablolarını derlemekti; bu, başlı başına bir yıl süren devasa bir projeydi. Darryl ve Jose harika bir iş çıkardılar.
Bazıları neredeyse bir yıl boyunca bizimle birlikte kalan Stanford MBA ve doktora öğrencilerinden özel asistanlara sahip olduğumuz için şanslıydık. Bu nedenle Tom Bennett, Chidam Chidambaram, Richard Crabb, Murali Daran, Yolanda Alindor, Kim Graf, Debra Izzerlis, Debbie Knox, Arnold Lee, Kent Major, Diana Miller, Anne Robinson, Robert Silvers, Kevin Wadell, Vincent'a teşekkür ederiz. Yang ve Bill Justra.
Aralarında Betty Burton, Sandra Leone, Jeanne Leffinwell ve Susan Sweeney'nin de bulunduğu Stanford'daki Jackson Kütüphanesi çalışanlarından geniş destek aldık. İlgilendiğimiz şirketlerle ilgili uzak geçmişten referanslar ve referanslar aradığı için araştırma kütüphanecisi Paul Reist'e özellikle minnettarız. Dialog Information Services, Inc.'den Carolyn Bilheimer büyük şirketler hakkında makaleler bulma konusundaki tecrübesini ve zamanını bize cömertçe bağışladı. Linda Bethel, Peggy Crosby, Helene DiNucci, Betty Gerhardt, Helene Kitamura, Sylvia Lorton, Mark Shields, Karen Stock ve Linda Taoka, projenin çeşitli aşamalarında idari becerilerine katkıda bulundular. Helen Kitamura binlerce belgeyi kullanışlı, düzenli kutular ve klasörler halinde düzenledi ve bizi saatlerce süren sıkıcı işlerden kurtardı. Linda Taoka, çalışma programımızı tamamen projeye odaklanabileceğimiz şekilde düzenleyerek neredeyse imkansız olanı başardı.
Çalışmamızdaki hemen hemen tüm şirketlere (hem vizyoner şirketlere hem de karşılaştırma şirketlerine) güncel ve arşivsel materyallerini sağladıkları için borçluyuz. İki kişi, paha biçilmez çabalarından dolayı özellikle takdir edilmeyi hak ediyor. Hewlett-Packard arşivlerinden Karen Lewis ve asistanımız, şirketin ilk günlerinden bu yana yüzlerce belgeyi tasnif etmek ve düzenlemek için günler harcadılar. Onun yardımı olmasaydı, aradığımız şirket hakkında derinlemesine bir anlayışa asla ulaşamazdık. Merck'in arşivcisi Jeff Sturchio bize tarihi materyallerle dolu kutular sağladı. Hatta George Merck'in şirketin gelişimine ivme kazandıran ilk konuşmalarının orijinallerini (yıpranmış, kırılgan parşömenler) bile almayı başardı. Karen ve Jeff'e olan minnettarlığımız sınır tanımıyor.
Taslak üzerinde çalışırken görüşlerini bildiren düşünceli ve tarafsız insanlardan çok şey öğrendik. Stanford'dan Jim Adams'a, Network General'den Les Denend'e, General Atlantic'ten Steve Denning'e, Levi Strauss'tan Bob Haas'a, Giro Sport Design'dan Bill Hannemann'a, Theo Davis'ten Dave Heenan'a, General Electric'ten Harry Hessenauer'e, Westpac Banking'den Bob Joss'a özellikle teşekkür ediyoruz. Corporation, Stanford'dan Tom Koznick, Edward Leland ve Argie Miller, Novo Nordisk'ten Mads Ovlisen, Ford'dan Don Petersen, USC'den Peter Robertson, Cypress Semiconductor'dan T. J. Rogers, Freedom Communications'dan Jim Rosse, MIT'den Ed Shane, Air'den Harold Wagner Ürünler, PC Express'ten Dave Witherow, Granite Rock'tan Bruce Wolpert ve Hewlett-Packard'dan John Young. En güvendiğimiz danışmanlarımız eşlerimiz Joanne Ernst ve Charlene Porras, lazer yazıcıdan çıkar çıkmaz her bölümü gözden geçirdi ve yorumladı. Bu kitabı yaşadılar, yazmamıza yardımcı oldular ve aylar süren bu yazma mücadelesi boyunca eşlerimiz olarak kaldılar. Biz çok şanslıydık.
HarperBusiness'ın editörü Virginia Smith, ilk günden itibaren bizimle yakın bir şekilde çalıştı, her bir parçanın düzenlemesini ve yorumunu yaptı. Ondan pek çok ipucunun yanı sıra taslağı nasıl geliştirebileceğimize dair harika bir genel vizyon aldık. Aynı derecede önemli olan, projemize inanması ve bu yolda bize çok ihtiyaç duyulan cesareti aşılamasıydı. Bu yüzden onu hayal kırıklığına uğratmayı göze alamazdık.
Son olarak Curtis Brown Ltd.'den temsilcimiz Peter Ginsberg'den daha iyi bir danışman, müttefik ve dost bulamazdık. Peter, işimizin önemini bize teklif gelmeden çok önce anladın. Bizim için savaştın. Bize hız verdin. Doğrusunu söylemek gerekirse siz olmasaydınız bu işi de yapamazdık. Sonsuza dek minnettarız.
Onuncu Amerikan Baskısına Önsöz
Bu kitabın iki arka planı var. İlk başta bir soru vardı; birçok kitap gibi bu da bir öğrencinin sorusuyla ortaya çıktı. Stanford Üniversitesi'nin işletme okulundaki öğretmenlik kariyerimin başlarında, MBA adaylarından oluşan şüpheci bir gruba girişimcilik ve küçük işletmeler üzerine bir ders verdim. Dinleyicilerden biri bana meydan okudu:
Jim, kursunda hoşuma gitmeyen bazı şeyler var. Sıfırdan harika bir şirketin nasıl kurulacağını öğretiyor gibisiniz ve Apple Computer gibi yeni ürünlerden örnekler veriyorsunuz. Hayır, Apple'a karşı hiçbir şeyim yok,” diye devam etti genç kadın, “ama bunun en büyük ve kalıcı olanlardan biri olup olmayacağını kim bilebilir? Eğer gerçekleşirse bu, dikkate değer bir girişimcilik başarısı örneği olacaktır, ancak itibarının IBM, GE veya Johnson & Johnson kadar kalıcı olup olmayacağını tahmin etmek için henüz çok erken. Üstelik," ve hatta burada daha fazla vurgulamak için parmağını masaya vurarak, "şu veya bu şirketin sizin belirlediğiniz tarif sayesinde tam olarak başarıya ulaştığına dair güven nerede? Belki de sadece şanslıydı. 1977'de Apple II ve 1984'te Macintosh... evet, şirketin başarıya ulaşması muhtemelen yönetim sayesinde değil, aksine.
Evet, hızlı büyüme ve erken başarı, pek çok günahı örter. Ya iyi bir tavsiye kisvesi altında öğrencilerimi ölümcül zehirle beslersem?
Kurs başlamadan önce bile bir meslektaşım sessizce akıllı gibi davranarak bana bu tür sorulara cevap vermememi tavsiye etti ama ben otuz bir yaşındaydım, öğrenciden pek bir farkım yoktu ve bu nedenle uzun bir aradan sonra dedim ki :
Harika bir soru. Bunu çözeceğim ve sana ne olduğunu anlatacağım.
Keşke aceleci bir sözü yerine getirmenin altı yıllık bir çalışma ve onlarca sayfa basılı metin gerektireceğini bilseydim.
Beyin şişmiş. Öğrenci haklıydı: nasıl belirlenir tam olarak hangileri Gerçekten harika bir şirketin başarı öyküsünü diğerlerinden ayıran faktörler nelerdir? Sam Walton'un bir avuç kuruş mağazası neden Wal-Mart'a dönüştü? Başlangıçta yalnızca işe yaramaz bir pirinç pişiriciyi icat etmeyi başaran bir baskın sırasında hasar gören bir binada (Tokyo, 1945) Masaru Ibuka tarafından bir araya getirilen bir grup mühendis neden sonunda Sony Corporation'a dönüştü? Thomas Watson Sr. neden küçük ve verimsiz Bilgi İşlem Tablolama Kayıt Şirketini şimdi IBM olan International Business Machines Corporation'a dönüştürdü? Ve asıl soru şu: Bu şirketleri başlangıçta aynı derecede başarılı, hatta daha başarılı olan diğerlerinden ayıran şey nedir? Hazır bir cevabım yoktu.
Bu arada, neredeyse yandaki ofiste, benim bilmediğim, bu kitabın ikinci tarihöncesi başladı. İkinci kök filizleniyordu. Meslektaşım Jerry Porras yirmi beş yılını kuruluşların çalışan deneyimini ve performansını iyileştirmek için ne gibi değişiklikler yapması gerektiğini araştırarak geçirdi. Yaşam boyu araştırmasını bir araya getirmeye başladığında bulmacanın önemli bir parçasının eksik olduğunu keşfetti: Bir şirketi sağlıklı ve başarılı tutan faktör.
Stanford Üniversitesi'nin işletme okulunda 6 yıllık bir çalışmada Collins ve Porras, uzun ömürlü büyük şirketleri rakipleriyle doğrudan karşılaştırmalı olarak incelediler ve bu arada şu soruyu sordular: "Gerçekten büyük şirketleri diğer şirketlerden farklı kılan şey nedir?"
Her seviyedeki liderler ve girişimciler tarafından uygulanabilecek pratik kavramların uyumlu bir modeli olarak sunulan yüzlerce vaka çalışmasıyla dolu olan kitap, 21. yüzyıl ve sonrasında gelişebilecek organizasyonlar inşa etmek için mükemmel bir rehber olarak hizmet ediyor.
Kitabın özellikleri
Yazılış tarihi: 1994
Çeviri tarihi: 2014
İsim:
Cilt: 359 sayfa.
Çevirmen: Vitaly Mishuchkov
Telif hakkı sahibi: Mann, Ivanov ve Ferber
Uzun Süre Dayanmak İçin Üretildi'nin Önsözü
Bu kitabın iki arka planı var. İlk başta birçokları gibi bir soru vardı
kitaplar, bu da bir öğrencinin sorusuyla oluşturuldu. Öğretmenliğinin başlangıcında
Stanford Üniversitesi İşletme Fakültesi
Şüpheci bir şekilde girişimcilik ve küçük işletmeler üzerine bir ders verdim
geleceğin MBA uzmanlarından oluşan ayarlanmış bir grup. Dinleyicilerden biri
bana meydan okudu:
— Jim, dersinde bana uymayan bir şey var. Görünüyorsun
Sıfırdan harika bir şirketin nasıl kurulacağını öğretin ve yeniden yapım örnekleri verin,
Apple Bilgisayar gibi. Hayır, Apple'a karşı hiçbir şeyim yok" diye devam etti
genç bir kadını soktu - ama onun da onlardan biri olup olmayacağını kim bilebilir?
harika ve kalıcı mı? Eğer öyleyse, harika bir örnek olacak
girişimcilik başarısı, ancak bunun gerçekleşip gerçekleşmeyeceğini tahmin etmek için henüz çok erken
IBM, GE veya Johnson & Johnson kadar güçlü bir itibar. Daha
bunu” ve hatta burada daha fazla vurgu yapmak için parmağıyla masaya vuruyordu.
gerçeklik - belirli bir şirketin başarılı olduğuna dair güven nerede?
tam olarak belirlediğiniz tarif yüzünden mi? Belki o sadece
şanslı. 1977'de Apple II ve 1984'te Macintosh... evet, oldukça muhtemel
şirketin yönetim sayesinde değil, yönetime rağmen başarıya ulaştığını.
Evet, hızlı büyüme ve erken başarı, pek çok günahı örter. Ne
ya iyi bir tavsiye kisvesi altında öğrencilerimi ölümcül zehirle beslersem?
Kurs başlamadan önce bile bir meslektaşım bana soruyu cevaplamamamı tavsiye etti.
sessizce akıllıymış gibi davranarak bazı sorular sordum ama otuz bir yaşındaydım,
Bir öğrenciden pek bir farkım yoktu ve bu nedenle uzun bir aradan sonra şöyle dedim:
- Harika soru. Bunu çözeceğim ve sana ne olduğunu anlatacağım.
Eğer aceleci bir sözü yerine getirmek için ihtiyacın olacağını bilseydin
altı yıllık çalışma ve onlarca sayfalık basılı metin.
Beyin şişmiş. Öğrencinin haklı olduğu ortaya çıktı: hangisinin nasıl belirleneceği
bunlar gerçekten harika bir şirketin başarı öyküsünü diğerlerinden ayıran faktörlerdir
başkasından mı? Neden bir avuç Sam Walton'un kuruş dükkânı
Wal-Mart'a mı dönüştü? Neden bir grup mühendis Masaru tarafından bir araya getiriliyor?
Baskında hasar gören bir binadaki Ibuka (Tokyo, 1945), ilk başta
yalnızca işe yaramaz bir pilav pişirici icat etmeyi başaran kişi, sonunda
Sony Corporation'da çalıştı Thomas Watson Sr. neden döndü?
küçük ve verimsiz Bilgi İşlem Tablolama Kayıt
Şirketten International Business Machines Corporation'a, şimdi IBM'e mi? Ve kafa-
Asıl soru şu: Bu şirketleri ilk etapta diğerlerinden ayıran şey ne?
ya da daha şanslı olanlar? Hazır bir cevabım yoktu.
Bu arada, neredeyse tanımadığım bir sonraki ofiste,
Bu kitabın ikinci tarihöncesi başladı. İkinci kök filizleniyordu. Benim
meslektaşı Jerry Porras yirmi beş yılını bu konuyu incelemeye adadı
çalışanların ihtiyaç duyabileceği değişiklikler hakkında
Bunları kullanmak daha kolay hale geldi ve sonuçlar daha etkili oldu. Ne zaman başladı
araştırmasını toplamanın neredeyse tüm hayatını aldığı ortaya çıktı
bulmacanın önemli bir parçasının eksik olduğu: bunu yapan faktör
şirket sağlıklı ve başarılı olmaya devam ediyor.
Saygıdeğer şirketlerin yüz yıllık geçmişine baktığımızda şuna inanıyoruz:
Sanırım: genel olarak tüm iyi organizasyonlar benzer teknikleri kullanıyor
ve yöntemler, ancak çok azı büyüklüğe ulaşıyor. Demokrasinin uygulanması
Kural tüm dünyaya genişletilebilir, ancak gerçek şu ki:
Bazı halklar tarihsel büyüklüğe ve egemenliğe ulaşırken, diğerleri
aynı devlet yapısına sahip - hayır. Çoğu üniversite
thetalar aynı programı veriyor, birbirlerinden ipuçları alıyor ama yeterli değil
Harvard, Stanford veya Berkeley seviyesine yükselecek. Hepsi büyük
Gazeteler aynı gazetecilik kurallarına göre çalışır, ancak kim
Etki açısından New York Times ve Wall Street Journal ile karşılaştırılabilir mi? Mayo Kliniği
Deniz Piyadeleri, İnsanlık Habitatı, Kurtuluş Ordusu - olmayan
birçok “seçilmiş” kuruluş kamunun altyapısına dokunmuştur
böylece modern dünya artık onlarsız düşünülemez.
Aynı tabloyu şirketlerin kaderinde de görmek mümkün. Prensipler
bilimsel yönetim, istatistiğin temel unsurları
kalite kontrol, hedef yönetimi, altı sigma, merkezi olmayan yönetim,
değişim mühendisliği, stratejik planlama - buna ne dersen de, en iyisi
Tüm büyük şirketler uygulamalarımızın sahibidir. Ama yalnız kalıyorlar
harika, diğerleri ise harika değil, ancak teknikler aynı.
Kitabın incelemesi:
“Zamanımızın en büyük şirketlerinin nasıl yaratıldığını ve neden bugün hala ortalıkta olduklarını bilmek istiyorsanız, Yapılı Sonu sizi hayal kırıklığına uğratmayacaktır. Bu kitabı, kısa vadeli faydalar peşinde koşan ve bir şirketin bir vizyonu veya dilerseniz bir stratejisi yoksa, o şirketin yıllarca durgunlaşmaya mahkum olduğunu unutan birçok modern yönetici adayına tavsiye ederim. Kitapta, yalnızca uzun vadeli stratejinin gerçekten harika sonuçlar doğuracağını henüz anlamayanlar için birçok hazır tarif yer alıyor. Buna ek olarak bu kitap, herhangi bir şirketin potansiyelini önemli ölçüde genişletmek için kullanabileceği, görünüşte açık olan teknikleri anlatıyor. Ancak uygulamanın gösterdiği gibi, şirket yöneticileri bile bu "bariz" teknikleri bilmiyor.
Bu kitabı oku. Belki de bundan ikinci bir IBM yaratmanıza neyin izin vereceğini öğreneceksiniz.”
Son inşa Jim Collins, Jerry Porras
(Henüz derecelendirme yok)
Başlık: Uzun Süre Dayanacak Şekilde Tasarlandı
Yazar: Jim Collins, Jerry Porras
Yıl: 2002
Tür: Yabancı işletme edebiyatı, Yönetim, personel seçimi
Jim Collins ve Jerry Porras'ın Yapılmak İçin Dayanacağı kitabı hakkında
İş dünyası ve kendi işinizi kurmayla ilgili birçok kitap var. Ancak hepsi gerçek ipuçları veremez ve acemi bir girişimci için eksiksiz bir eylem kılavuzu sağlayamaz. Jim Collins'in Build to Last adlı kitabı özel ilgiyi hak ediyor.
Bu çalışma, yazarın gerçek başarının nedenlerini ve varsayımlarını belirleyebildiği uzun ve derinlemesine bir çalışmaya dayanmaktadır. Bu kitaptaki bilgiler alıştığımız bilgilerden oldukça farklıdır; "Sonuna Kadar Geliştirildi"de 18 büyük şirketin gelişim hikayelerini, çalışmalarının bir analizini ve başarının vurgulanan nedenlerini ve ayrıca işe alımda yenilikçi bir yaklaşımı bulacaksınız. .
Altı yıl boyunca Jim Collins, uzun geçmişi olan dünyanın önde gelen şirketlerini inceledi. Gerekli araştırmaları yürüttüğü Stanford Üniversitesi'nde kendi işletme okulunu açtı. Yazar, şirketlerin geçmişlerini inceledi ve aynı pazar segmentindeki diğer şirketlerle performanslarının karşılaştırmalı bir analizini yaparak onları bu kadar özel kılan şeyin ne olduğu sorusunu sordu. Sonunda başarının ana nedenlerini ve özelliklerini belirlemeyi başardı. Kendi işini yürüten veya kurmayı planlayan herkes bu kitabı mutlaka okumalıdır.
"Sonuna Kadar Tasarlandı" yalnızca teori ve analiz içermez; kitap, herhangi bir işletmenin yöneticileri ve sahipleri için özel bir eylem yöntemi sağlar. Yazar, şirketin büyüklüğüne ve mevcut duruma bakılmaksızın başarılı iş geliştirme konseptini oluşturduğu çalışmanın sayfalarını belirli örneklerle doldurdu. Bu, yalnızca bu yüzyılda değil, gelecekte de başarılı olacak ve kârlı olacak bir organizasyon tasarlamanın en iyi rehberidir. Yazar, araştırması sırasında hem dünyaca ünlü büyük şirketleri hem de hızla yükselişe geçen ve aynı hızla ortadan kaybolan küçük start-up'ları analiz etti. Deneme yanılma yoluyla ideal iş planını yaratmayı başardı.
Bugün Jim Collins en ünlü iş danışmanlarından biri, eğitimleri tüm dünyada popüler. Yazarın yöntemlerinin tümü belirli, mevcut örneklere dayanmaktadır ve Collins bunları halka sunmadan önce kapsamlı testler ve araştırmalar yürütmektedir. “Sonuna Kadar İnşa Edildi” kitabı, birkaç yıldır ticari çalışmalar arasında en çok satanlar arasında yer alıyor; büyük ve küçük iş adamları ve her türlü faaliyetteki girişimciler tarafından işlerinde okunuyor ve kullanılıyor.
Kitaplarla ilgili web sitemizde, siteyi kayıt olmadan ücretsiz olarak indirebilir veya Jim Collins, Jerry Porras'ın “Built to Last” kitabını iPad, iPhone, Android ve Kindle için epub, fb2, txt, rtf, pdf formatlarında çevrimiçi okuyabilirsiniz. . Kitap size çok hoş anlar ve okumaktan gerçek bir zevk verecek. Tam sürümünü ortağımızdan satın alabilirsiniz. Ayrıca burada edebiyat dünyasından en son haberleri bulacak, en sevdiğiniz yazarların biyografisini öğreneceksiniz. Yeni başlayan yazarlar için, edebi el sanatlarında kendinizi deneyebileceğiniz yararlı ipuçları ve püf noktaları, ilginç makaleler içeren ayrı bir bölüm vardır.
Jim Collins, Jerry Porras'ın "Sonuna Kadar Üretildi" kitabını ücretsiz indirin
(Parça)
Formatta fb2: İndirmek
Formatta rtf: İndirmek
Formatta epub: İndirmek
Formatta txt:
